2012年左右，圖片社交的概念曾在國內熱過一陣，主要還是因為2012年4月，國外最大的圖片社交應用Instagram被Facebook以10億美元收購，收購后的Instagram估值不斷增高，讓國內很多創(chuàng)業(yè)者們看到了圖片社交應用的前景，國內也掀起一股圖片社交領域的投融資小高潮。

　　但是隨著國內大大小小的圖片社交應用軟件出現，有的火熱了一陣就很快沒了大動靜，有的還沒怎么紅火就已死亡，國內的圖片社交應用們至今大都不溫不火。就在6.1日，國內圖片社交應用平臺in宣布完成B輪3億元人民幣融資，仿佛又讓人們看到了圖片社交的希望，這次，國內的圖片社交應用們還有機會嗎?

　　國內外圖片社交平臺的差異性

　　Instagram：國內圖片社交平臺的最初模仿模型

　　國內社交平臺最初大多是模仿國外，然后在模仿中加以改變和創(chuàng)新。Instagram身后有一大批模仿者，但是目前都沒有做到大熱的。

　　Instagram是一款基于高質量的正方形照片、個性的濾鏡效果和強大的社區(qū)分享功能，被定義為照片墻的移動應用。Instagram整體以影像為主，有十幾種免費的特效濾鏡數碼圖像處理器和地理位置探測器，目前積累了強大的用戶數據。

　　Instagram最初吸引用戶是因為擁有業(yè)界最高品質的濾鏡效果，最初用戶偏高端，他們熱愛拍照，或者本人就是專業(yè)的攝影師，對圖片質量要求很高。Instagram支持Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr分享、圖片壓縮上傳，而且基本功能簡單好用，無市場營銷，因此擁有一定的用戶黏性。

　　后來隨著一些大牌明星的入駐，Instagram用戶劇增，且屬性多樣，漸漸地變成了類似微博式的圖片社交平臺，日常社交化趨勢漸明顯，更是一種使用數字化、可視化影像的交流方式，有點遠離圖片社區(qū)。用戶多了，管理就不太容易，用戶屬性也無法集中，似乎在逐漸背離圖片社區(qū)的概念，現在的Instagram也不乏商業(yè)化行為出現，甚至出現一些無碼的裸體自拍照等黃色內容，吸引很多男性下載。內容和用戶管理應該是Instagram目前最大的問題了。

　　in、nice：側重品牌展示，商業(yè)化明顯

　　國內的圖片社交應用in和nice的基本構架和模式都與Instagram相似，而且這兩者在產品邏輯、發(fā)展和運營方式都高度雷同，主打"圖片+標簽+分享"的社交模式。in和nice都側重于品牌展示，一開始就側重定位于標簽式的品牌展示，直接綁定商業(yè)模式，這樣能通過大規(guī)模的圖像識別和標簽信息化，畫出較為精準的用戶模型，為企業(yè)與品牌、商家的合作提供了深度合作空間，商業(yè)鏈明晰。

　　兩者的主要不同是in主要圍繞女性用戶展開功能，nice上的男性用戶相對多些。打開它們的界面，雖然也有美食和萌寵的版塊，但是占據最多的還是曬搭配和曬潮牌。細看之下竟有種蘑菇街和美麗說最初的感覺，因此個人認為，不排除in和nice重復蘑菇街和美麗說的路數，先往導購平臺發(fā)展，再往電商方向發(fā)展，只是In和nice的品牌化更加明顯。

　　美圖秀秀、百度魔圖：偏向圖片處理工具的弱社交產品

　　在用戶數量上，美圖秀秀憑借其強大的美圖功能已經擁攬了很大一部分用戶，在用戶量級上遠大于百度魔圖，已經變成了一款大眾化的產品。但無奈其工具性太明顯，想往重社交性方向轉變困難。

　　目前，美圖秀秀和百度魔圖更多的是一種工具的形態(tài)存在，要成為一個獨立的社區(qū)未來還需要融入更多社交功能。

　　國內圖片社交應用市場存在的痛點

　　圖片都作為重要的信息傳遞載體，直觀簡潔地承載和傳遞信息，圖片瀏覽也適合碎片化的時間，加上移動應用的普及和內容的移動化，整個圖片社交平臺市場有一定的優(yōu)勢存在，無論國內還是國外，都不斷有人在嘗試和創(chuàng)新。但是整個行業(yè)還普遍存在一些問題沒有解決。

　　首先，生硬模仿，應用無亮點功能

　　目前很多圖片社交應用和網站，從大體的產品框架上是很相近的，功能作用也差不多，同質化現象嚴重，沒有突出的亮點功能。基本上，市場上的圖片社交應用的功能無外乎拍照、美圖(濾鏡)、分享、評論、點贊、關注、地理位置、標簽、話題。整體看下來，用戶選擇分散，無法形成一定的用戶依賴。

　　個人覺得企業(yè)首要考慮的問題是如何將這些功能再深化，或者再做創(chuàng)新，設計一些特色功能，才能讓產品在眾多同質化應用中凸顯，也能吸引來一些有效用戶。

　　其次，用戶和內容質量規(guī)范化管理難

　　用戶和內容的管理難一直是社交類產品都會面臨的問題。產品發(fā)展之初，用戶不多，可以進行有效的分類和管理。但是產品發(fā)展到一定階段，隨著用戶增多、內容產量增加，加上產品本身門檻低，應用平臺就變得雜亂，管理也相對困難。雖然一些應用采取了興趣標簽和話題的方式對用戶做分類，但是對管理并未起到實際作用。

　　像in、nice上一些代購黨的出現、文章前面說過的Instagram出現的一些無碼的裸體自拍照等黃色內容，等等，這些都是產品體量逐漸變大以后急需解決的問題。而且，如果不能有效處理的話會容易觸犯法律法規(guī)，這又牽扯到相關管理部門介入了。這對企業(yè)和產品來說都是隱性存在的危機。

　　因此，對企業(yè)來說采取一套針對產品的嚴格管理和規(guī)范措施是產品發(fā)展必須的一步。

　　第三，產品定位不明確

　　對圖片社交應用來說，在純照片分享交流平臺和帶有一定商業(yè)化性質的應用平臺之間是不能做到明確定位的，這也是所有社交類產品的痛點吧。

　　Instagram最初是純照片分享交流平臺，因此吸引了一大批的用戶。由于國內外文化的不同，Instagram用戶的性質和國內用戶性質大不一樣。中國人喜歡的圖片類型是自拍和食品，而國外則偏向家庭、寵物和風景，照片的取景和題材偏文藝化，攝影氛圍較濃。因此，Instagram可以以純圖片社區(qū)的形式發(fā)展，基于產品的風格和定位，其商業(yè)化途徑并不廣。而國內的圖片社交應用一般要符合中國人的習慣，用戶對照片的理解不同與Instagram用戶，照片題材偏自拍和美食，有很廣闊的商業(yè)化途徑。所以國內的圖片社交應用們普遍商業(yè)化現象嚴重。

　　國內很多產品一開始定位強調社交性，但是后來營銷性質越來越重，商業(yè)化顯著，轉型的過程艱難，很容易卡在一個尷尬的位置，即沒有顯著的特征吸引來新用戶，又無法有效留存老用戶。

　　因此，明確的定位對一款產品來說極其重要，企業(yè)在產品發(fā)展之初就應該做好定位策略，中途最好不要做大的定位轉型。如果一款產品注定要走上商業(yè)化之路的話，就明晰自己的商業(yè)化模式，與社交功能區(qū)分開，否則，產品會喪失用戶，日漸萎縮失去活力。

　　另外，除了商業(yè)化與純圖片社區(qū)的定位問題，還存在用戶和內容質量的定位問題。個人認為國內應用們在內容質量上還應該有一個明確清晰的定位：是高質量的攝影作品，還是偏社交評論分享性質的生活化素材。這樣有利于準確抓取和培養(yǎng)有效用戶，對產品的未來發(fā)展也是有很大作用的。

　　目前國內還沒有出現比較成功的圖片社交應用，但是這塊領域大有市場，Instagram的優(yōu)勢是值得借鑒的，但是還要根據國人的需求和文化感知進行創(chuàng)新。

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