“全面上云的拐點已經(jīng)到來。”7月25日，云徙受邀亮相阿里云上海峰會，攜“智能營銷平臺聯(lián)合解決方案”入選首批阿里云合作伙伴聯(lián)合解決方案。

會上透露出一個重要訊號：今年云計算在全球IT基礎設施占比超過50％，隨之而來的將是爆發(fā)式增長。隨著全面上云的四個階段，云徙關于中臺的探索和實踐已逐漸從的平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)向深度運營轉(zhuǎn)變。本次會上云徙聯(lián)合阿里云首發(fā)重量級解決方案——智能營銷解決方案，向零售業(yè)乃至全行業(yè)分享了基于阿里云基礎設施之上如何幫助企業(yè)建立云上中臺，并發(fā)揮智能營銷最大價值的最新實踐經(jīng)驗及成果。

云徙X阿里云智能營銷解決方案賦能百業(yè)

在談到新零售時，業(yè)界探討核心還是圍繞企業(yè)如何為用戶創(chuàng)造更極致的體驗？如何建好“水池”實施運營？從云徙的觀點來看，新零售核心問題有三點：

l  如何構(gòu)建以消費者為中心的運營體系；

l  如何構(gòu)建線上線下融合的全渠道交易平臺；

l  如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化打造極致供應鏈。

新零售天然具有豐富的應用場景，中臺的核心價值之一就是能夠支撐快速業(yè)務創(chuàng)新，這對于決策周期短、商品周轉(zhuǎn)快、需要快速試錯的新零售來說是非常關鍵的能力，更是“智能營銷”最佳的試驗場。

云徙帶來的智能營銷聯(lián)合解決方案圍繞以消費者為中心的運營體系這一核心問題，基于阿里云中間件和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，搭載數(shù)字雙中臺、全域會員i-CDP、營銷智能i-Marketing，包括營銷互動、精準營銷、智能化營銷、大數(shù)據(jù)分析，以及支撐不同系統(tǒng)的對接，真正實現(xiàn)營銷智能，從數(shù)據(jù)源頭解決新零售企業(yè)上新營銷三大燒腦問題：會員不通、數(shù)據(jù)不通、運營不通。李元佳直言，“不通的癥結(jié)在于內(nèi)外數(shù)據(jù)割裂。但企業(yè)想把內(nèi)外部會員數(shù)據(jù)打通，是一件非常藝術也非常具有挑戰(zhàn)的事情。”

以云徙合作伙伴國內(nèi)男裝領軍品牌威可多男裝為例，集團旗下?lián)碛腥珖T店500家，創(chuàng)造年22億銷售額。在以消費者為核心的新營銷時代，威可多的業(yè)務仍在不斷擴張，多品類智能管理和線上線下的運營都對集團的平臺能力、運營能力提出了更高要求。

云徙為威可多提供的智能營銷解決方案中，第一步，先利用雙中臺架構(gòu)打通各業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)“任督二脈”，沉淀、盤活各渠道會員，為打通全渠道會員數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一的會員運營，形成會員通、數(shù)據(jù)通、運營通。第二步，在異業(yè)合作、大數(shù)據(jù)并發(fā)、 全渠道會員通、新零售平臺工具接入提供更高效更全面的解決方案。第三步，為精準運營提供提供可視化配置平臺，基于實時監(jiān)控分析模型，幫助優(yōu)化運營策略和營銷內(nèi)容，逐步積累威克多自己的會員數(shù)字營銷資產(chǎn)。按云徙過往服務過客戶總體數(shù)據(jù)來說，中臺預計將至少為企業(yè)省去60％的工作量；在數(shù)字營銷層，將為企業(yè)至少創(chuàng)造1000萬以上的交易額。

“實施了云徙智能營銷方案后，最顯著的改變就是，原先一個deal需要一個團隊3天時間完成上線，現(xiàn)在只用1天時間，切實為企業(yè)降低營銷運營的門檻。這背后支撐的大手就是“雙中臺”。”

云徙正以雙中臺驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化營銷

引領企業(yè)踏入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”

中臺自2015年被阿里提出，是用于應對復雜場景下的業(yè)務創(chuàng)新的一種策略性技術架構(gòu)。阿里巴巴之所以成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳范式和樣板，充分驗證了中臺架構(gòu)對于企業(yè)組織變革、業(yè)務創(chuàng)新的發(fā)揮著巨大威力。云徙自16年成立以來，一直是阿里中臺戰(zhàn)略認同者和首家實踐者。

云徙認為，中臺作為企業(yè)強大的技術“底座”和內(nèi)核，源源不斷地為上層應用和業(yè)務創(chuàng)新供給“業(yè)務+數(shù)據(jù)”的能量，再通過前端豐富應用端口，最終觸達幾乎所有以消費者為中心的業(yè)務場景，全鏈覆蓋企業(yè)與消費者交互過程，比如從品牌認知、下單交易、會員服務等。在企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建符合自身業(yè)務和數(shù)據(jù)情況的中臺架構(gòu)，在此之上打造以消費者為中心的數(shù)字營銷體系是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

從去年云棲大會云徙專場，到今年3月賽迪顧問頒發(fā)的“中國數(shù)字營銷最佳解決方案商”，再到6月云徙數(shù)字創(chuàng)新年會，“數(shù)字營銷”似乎成為云徙身上“中臺”之外第二個烙印。一邊是嚴肅理性的技術命題，一邊是充滿哲思的營銷范疇，看似風馬牛不相及的術詞，卻在云徙遇上，并且擦出火花。

談到中臺和數(shù)字營銷兩者關系時，李元佳曾表示，“如果不是基于中臺，沒有通過打通、整理、計算、分析消費者各個零散的行為數(shù)據(jù)，會員通、營銷通、數(shù)據(jù)通，什么通都是 Impossible Mission。我們要做的基于業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺，雙輪驅(qū)動，形成技術+業(yè)務+運營數(shù)字化解決方案，徹底改變企業(yè)傳統(tǒng)營銷的老路。”

李元佳所說的云徙“三寶”——技術+業(yè)務+運營清晰還原了云徙的布局思路：

技術——云徙雙中臺，即業(yè)務中臺+數(shù)據(jù)中臺，云徙的核心技術能力，也是云徙堅定不移的初心。

從16年開始，是國內(nèi)最早中臺實踐者。以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標，業(yè)務+數(shù)據(jù)雙中臺驅(qū)動打造企業(yè)數(shù)字內(nèi)核。

業(yè)務——數(shù)字營銷云，云徙的關鍵產(chǎn)品，涉入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”。

從2018年開始，幫助企業(yè)業(yè)務增長為導向的，結(jié)合企業(yè)真實業(yè)務場景，面向企業(yè)全域運營的應用產(chǎn)品，包括全域會員i-CDP、營銷智能i-Marketing、全渠道銷售i-Commerce和智能服務i-Service。

運營——數(shù)據(jù)運營服務，云徙衍生服務，幫助企業(yè)駕駛好“航母”。

“運營服務就像我們幫企業(yè)建好了航空母艦，到用的時候，有沒有人測水溫，有沒有人瞄高射炮，有沒有人裝導彈，有沒有空中的預警機。企業(yè)的工具再強大，不用起來，怎么能發(fā)揮平臺的最大價值？”李元佳比喻到。

面對企業(yè)在轉(zhuǎn)型中時常思考“技術門檻高”、“消費者想要什么”等問題，云徙的方法論能否經(jīng)受住市場檢驗？以雙中臺驅(qū)動的全域營銷，絕非空穴來風。

在早期合作的國內(nèi)知名游戲外設品牌飛智案例中，已經(jīng)在這套方法論中嘗到甜頭。飛智CEO汪沁表示正是看重云徙的正是中臺核心能力：所有渠道會員通過中臺實現(xiàn)貫通，形成全域會員池，實現(xiàn)360°展示、標簽及智能分組等精細化會員運營；原來需1個團隊，現(xiàn)在僅1人就可完成活動策劃、制作、推送、報告，邁入營銷智能；運營服務方面，云徙還為飛智提供會員標簽運營、設計雙積分體系、策劃線上營銷活動等運營服務，上線一個月新增突破100+萬會員，從客戶服務、論壇、APP等渠道沉淀2萬條產(chǎn)品建議，為產(chǎn)品研發(fā)提供有效參考。

“云徙是真真切切地在出實招解決老板們心坎里的問題。”汪沁說到。

2019年，有媒體認為“將是中臺大爆發(fā)的一年”。云徙在業(yè)務方面表現(xiàn)十分迅猛，屢結(jié)碩果，先后簽約良品鋪子、敏捷地產(chǎn)、威可多男裝等行業(yè)領軍企業(yè)。在數(shù)字營銷云產(chǎn)品問世以來，在阿里云強大底座支撐和中臺核心技術助攻之下，同樣受到市場及業(yè)界肯定，收獲恒福、老塞咖啡、吱音等重要合作伙伴。在云徙數(shù)字創(chuàng)新年會上，CEO包志剛曾預測到，“未來，每一家企業(yè)都要具備構(gòu)建平臺和運營的能力。”而云徙，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型路

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